體育資訊（xùn）12月3日訊（xùn） 水晶宮主帥格拉斯納（nà）接受媒（méi）體（tǐ）專訪，談到俱樂部的運營和目標、球隊心（xīn）態、轉會市場投入等話題。
關於俱樂部進步空間
推動俱樂部進步有很多可做。也許無法一蹴而就，可能需要數年時間。但如果隻停留在願望層麵而不付（fù）諸行動，就永遠隻是空想，必須朝著目標邁進（jìn）。願望與目標的區別在於，實現願望（wàng）靠運氣，達成目標則需要時間與思考。這就（jiù）是我想強調的重點（diǎn），對我來說至關重要。如（rú）今球迷和球員的期望值正在持續（xù）增長。
如何看待球隊心（xīn）態變化
如果無力承擔進（jìn）步代價，那也情有可原。但即便想留住大部分球員，俱樂部也（yě）必須進步，否則球員會認為“我可以去更好的球隊發展”。他們想為國效力，就需要歐戰平台（tái）。如果無法（fǎ）提供，他們就會選擇離開。
俱樂部要麽匹配這份雄心，要麽失去這些球員，退回到五年前的水（shuǐ）平。球員們不（bú）再滿足聯賽第15名的成績。他們嚐到了（le）勝利滋味。從采訪（fǎng）中能聽出他們對歐戰的（de）渴望（wàng），因為他們親身體驗過這種美好。這需要（yào）俱樂部做（zuò）出抉（jué）擇。
有位（wèi）球員告（gào）訴我：“教（jiāo）練，我們過去習慣輸球，但（dàn）現在不同（tóng）了。”這正是改變的（de）關鍵。我們可以回到過去，重新習慣失敗，但沒人想要那（nà）樣。就像每（měi）天喝湯固（gù）然不錯，但嚐過牛（niú）排之後，你就會渴望更多。
這就（jiù）是成長過程。充滿挑戰卻意義非凡，否則年年重複保級目標實在太無趣。
關（guān）於轉（zhuǎn）會市場投入
我們並未超支運營，還有2000萬英鎊盈利。這不是要求額（é）外投入1億英鎊，而（ér）是建議將賺到的錢用於再投資。水晶宮（gōng）過去18個月通過賣球員收入（rù）1.8億（yì）英鎊，關鍵是要製定合理的補強策（cè）略。事實上我批準了每一筆交易。
關於公開批評（píng）轉會策略的看法
了解我的人都清楚（chǔ）我向來直言不諱。不需要有人取悅我（wǒ），我本身就很（hěn）樂觀。這隻是建設性意見。當年在法蘭克福談論類似問題時，那（nà）些參加過歐冠（guàn）的球員已（yǐ）全部離隊，而俱樂部（bù）沒有采取重大舉措，最終（zhōng）未能重現輝煌（huáng）。
如（rú）果有人自認比我更懂（dǒng）球隊，不妨（fáng）親自來執教（jiāo）。我每天與球員相處（chù），傾聽他（tā）們的聲音。若有人（rén）看三場比賽就覺得自己更在行，請盡管指（zhǐ）教。凡事都有利弊。
關於工作動力
水晶宮已邁出關鍵一步，這是（shì）持續進步的良機。我不是在（zài）指責或批評任何人，但我會繼續（xù）推（tuī）進，因為我熱（rè）愛這份工作。
當（dāng）我看到各項指標（biāo）達到百分之百時會感到滿足，雖然可能（néng）永（yǒng）遠無法完全實現，但這正是我每周工作70到80小時、遠離家人的原（yuán）因。我的目（mù）標是激發每個人的最大潛力，這才是真正的滿足。我認為我的職責是支持每個人，推動他們發揮百分百的實力。
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