體（tǐ）育（yù）資訊（xùn）11月20日訊 尤文（wén）俱樂部足球戰略（luè）總監基耶利尼在都靈出席（xí）了社交足球峰會，並談到了一些相關話（huà）題。
基耶利尼首先表（biǎo）示（shì）：“我（wǒ）並不癡迷於冠軍，我更願意感受尤文曾經的輝煌以及（jí）未來應（yīng）該繼續成為的樣子，並從各個層麵支持這一點（diǎn）。維諾沃（wò）是我們未來的基石，我們非常重視這裏，因為我們知道尤文的（de）未來在很（hěn）大程度上取決於我們在維諾沃所做的事情。有很多人在幫助我成功，尤文能取（qǔ）得（dé）這麽多勝利，要歸功於多年來在這裏為（wéi）此努力工作的人們。我已經在尤文工作了20年，中間有2年短暫離開，那（nà）段時間讓我以不同（tóng）的（de）方式感受比賽，而避免了從（cóng）球場直（zhí）接進入管（guǎn）理層辦公（gōng）室之間的落差（chà）。”
隨後基耶利尼表示：“做出選擇也是責任的一部（bù）分，不要認為人們不會為這些選擇感到遺憾。我參與了共同的決策，我不是唯一的決策者，而科莫利（lì）是一個願意分享的人，我們需要（yào）思想上的交（jiāo）流來做出某些決定。接下來的幾（jǐ）個月會很困難，但（dàn）也充滿挑戰。尤文在經（jīng）曆了黃金10年之後，過去的3年比其他時（shí）期更艱（jiān）難，但依然能看到光明。我（wǒ）認為，這家俱樂部能夠克服（fú）所有改變造成的困難，並在前方看到更加耀眼的光明。當然，這會更加辛苦，但（dàn）我已經看到了道路的盡（jìn）頭，那裏有一列火車可（kě）以將（jiāng）尤文帶回那種能夠贏得勝利、能夠接受失敗（bài）並從中學習的常態。”
基耶利尼還談到了尤文新主帥斯帕萊蒂：“斯帕萊蒂從上任的（de）第一天（tiān）起就對（duì）所（suǒ）有人說過，想要獲（huò）勝本身就是重要的（de）一步，而他還在不斷重申這一點。如果有人看看意甲積分榜，就會（huì）覺得‘為什麽不呢？’賽季還剩三分之二，一切皆有可能。我（wǒ）們既要意識到困難（nán），也要看到機會。看（kàn）看其他球隊，意甲的每支球隊都有困難（nán），本賽季的聯賽不像前幾個賽季那樣一（yī）枝獨秀。”
基耶利尼（ní）接著（zhe）說（shuō）：“斯帕萊蒂是那種會擁抱每個人的人，他把這種關（guān）愛傳遞給所有人。我們有一（yī）個食堂員工（gōng），而斯帕萊蒂做的第一件事就是擁抱她。他對人們有共情，無論他們的職務高低。2024年美國巡回賽時我（wǒ）們（men）見過麵，當時他是意大利國家隊主帥（shuài）。當（dāng）時他對我說‘你能為我們開一次後（hòu）衛（wèi）會議嗎？’他叫來了8至10名後衛，讓我對他（tā）們講話。後來我們還繼續聊足球，他讓我和（hé）他保持聯係。”
尤（yóu）文正在和伊爾迪茲進行續約談判，基耶利尼表示（shì）：“保持冷靜，各方都（dōu）有（yǒu）意願完成（chéng）續約談判。”
尤文門（mén）將佩林也出席了本次峰會，並表示：“現（xiàn）代社會最大的（de）問題就（jiù）是之一就是（shì）我們（men）失去了共情，更衣室也一樣，我（wǒ）們正（zhèng）在失去彼此之（zhī）間的對話與共情。”對此基耶利尼回應說：“更（gèng）衣室內的交流（liú）比過去更少了，但這是正常的。年輕人生活在不同的世界裏，他們更容易接觸到各（gè）種信（xìn）息，比如關（guān）於心理健（jiàn）康（kāng）、營養、表現等等（děng）。而過去我們隻能依靠直接的經驗。”
最後基耶利尼表示：“最（zuì）重要的是（shì）適應能力，你適應（yīng）得越快，表現（xiàn）就（jiù）會越好。我從不同的人那（nà）裏學到了很多，這讓我的職業生涯一直持續到37歲，而這是我在25歲時無法（fǎ）想象的。我目前（qián）還缺乏一些管理技能，但我希望逐漸培養這些技能，急於求成並不好。體育和生活並不（bú）衝突（tū）。”
