體育資訊12月22日訊 《足球》報撰文談到（dào）青島（dǎo）足球的未來，文章表示，青島足球的未來，取決於足球之於青（qīng）島的定位。
未來怎麽辦？這是青島足球必須思考的。目前的青島足球有兩個標簽，其一是（shì）體係（xì）完善、排名靠前乃至於領（lǐng）先的全國足球發展重點城市，其二是“一城雙超”。
青島足球的未來，取決於足球之於青（qīng）島的（de）定（dìng）位。如果僅僅是按部就班地完成國家層麵交代的足球發展任務，倒也可以維持現狀，包括職業俱樂部（bù）亦可以順其自然，一方麵政府的支持力度其實（shí）也不小，這其實已經展現了政府支持（chí）足球的意願。另一方麵“一城無超”的情況（kuàng）也不是（shì）沒有過，2014年到2019年（nián）的6年間便沒有中超，2022賽季同樣沒有中超球隊（duì）。
如果青島市（shì）仍舊希望維持“足球城”的（de）聲譽，仍舊把足球作為城市名片，仍舊把職業足球作為帶動文旅（lǚ）消費的抓手，乃至於作（zuò）為產業發展方向，便必須突破職業足球的困境，確保一（yī）到（dào）兩家穩定運營的中超俱樂部。
從客（kè）觀的角度來講，青（qīng）島其實是需（xū）要高（gāo）度重視足球的，這包（bāo）含四個層麵的原因，涉及青島足球的曆史淵源、中國足球的現實方向、兩家俱樂部的實際情況（kuàng）以及青島也有足夠的基礎來運作高質量的職業足球（qiú）。
其一，青島的“足球城”其實不是（shì）簡單的稱號，而是早早便融入了血脈之中，青島業餘聯賽的紅火便證明了這一點，同（tóng）時青島（dǎo）還有多家非常優秀的社會青訓機構，這同樣基於“足球城”的血脈。
其二，當前各地都高度重視足球，寧波引進了中甲俱樂部，湖南（nán）已經確定全力發展職業足球，包括嚐試引進職業俱樂部乃至（zhì）頂級職（zhí）業俱樂部，安徽亦有類似想法，至於“蘇超”已經不滿足於（yú）業餘性質的城市聯賽，眾多職業梯隊進駐（zhù）讓“蘇超”有望轉變（biàn）為高質量的青年聯賽。更（gèng）重要的是，各地的舉措（cuò）不僅僅是響（xiǎng）應國（guó）家發展足球的號召，更明確展現了文旅消費拉動及產業方向的意圖。
其三，就兩家（jiā）俱（jù）樂部的實際情況（kuàng）而言，青島海牛是中國（guó）足壇為數不（bú）多的擁有（yǒu）32年職業聯賽經曆的俱樂部之一（yī），其他的山東泰山、北京國安、上海申花，恰恰是中國頂級聯賽的豪門俱樂部，青島海牛雖然步履艱難，但實際（jì）上是一家有著悠久（jiǔ）曆史的足球俱樂部。至於青（qīng）島西海岸，雖然是一家新興的職業俱樂部（bù），但在和西海岸新區結合之（zhī）後，最大程度上成為青島西海岸新區一張無比閃亮的名片。
其四，青島經（jīng）濟實力不俗，2024年度GDP1.67萬億，排名國內城市第13位，青島西海岸新區GDP超5000億元。同時青島有著一批優秀的企業，部分企業之於足球的投入其實非（fēi）常高，隻不過對（duì）中國職業足球尤其是青島（dǎo）職業（yè）足球興趣不大。
由此，青島足球的未來發展之路其實也便有了上中下三條（tiáo）道路（lù）可走：
下策自然是維持現狀。當然，即便（biàn）維持現狀（zhuàng）也需要有一些積極的策略（luè），比如除了市級支持資金的（de）穩（wěn）定之外，也要確保區級支持資金的穩定，然後盡可能幫助兩家職業（yè）俱樂部招商（shāng），如此兩家職業俱樂部的資金困境可以得到很大程度上（shàng）的緩解。實際（jì）上，如果支持資金保持穩定，此次完成債務清（qīng）償俱樂部名單上應（yīng）該會有青島西海岸和青島海牛的名字。之所以把這個策略定義為下策，原因其實也很簡單：按照這個模式，青島（dǎo）的職業足球很難有實質性的提升，雖然不至於（yú）變（biàn）成“一城無超”，但（dàn）未來注定是起起伏伏。
中策（cè）則是全麵協調各種資源，給兩家職業俱樂部更多的（de）支持，即在目前的（de）基礎上，爭取能（néng）夠有更多的企業資金注入兩（liǎng）家職業俱（jù）樂部，進行冠名或者購買胸前廣告，這些更（gèng）多的資金可以（yǐ）確保兩家俱樂部有高水（shuǐ）平的外援，如此聯賽的成績有望提升，和維持現（xiàn）狀（zhuàng）相比，這自然是一種進步。
但這個策略的風險在（zài）於：這種積極協調資金（jīn）的模式很難確保穩定性，青（qīng）島足球（qiú）俱（jù）樂部（bù）便是例證。2019年（nián）中期，青島市委、市政府做（zuò）出重要決策，青島港集（jí）團、青島啤酒集團、青島城投集團、青島飲料集團、青島國信集（jí）團、青島銀（yín）行、青島農商銀行等當地一批知名企業為青島黃海隊衝超籌集（jí）讚助資金數千萬元，青島港冠（guàn）名，青島啤酒購買胸（xiōng）前廣（guǎng）告。此舉一度被其他各地所羨慕，青島黃海也最（zuì）終成功衝超，2020賽季，青島黃海在中超成功（gōng）保級，隨後更名為青島足球俱（jù）樂部。
而轉（zhuǎn）過來的2021賽（sài）季，青島隊先是在（zài）第一階（jiē）段遭遇了（le）9連敗（2勝1平11負），隨後保級組又（yòu）連輸兩場遭遇了（le）11連敗，最終以3勝2平17負的戰績（jì）降級，22輪比賽僅僅拿到（dào）11分，可謂是斷崖式崩盤，隨後（hòu）青島足球（qiú）俱樂（lè）部（bù）解散。如此斷崖式崩（bēng）盤其原因便（biàn）是資金保障出（chū）現了問題，這說明即便是（shì）政府層麵協調資金（jīn），但資金鏈斷裂的風險（xiǎn）也（yě）隨時會發生，因為讚助（zhù）商隨時可以退出。
上策自然是進行充分的股改（gǎi），以股權來確保資金支持的穩（wěn）定性（xìng），這也是青島海牛（niú）和（hé）青島西海岸一直所希望看到（dào）的結果，甚至可以進（jìn）行絕大部分股權乃至全部股權的轉換。當然，這同樣有多重模（mó）式，其一是完全參照現代企業製度進行（háng）股改，董事會全權負責，這（zhè）是正常的股改模式（shì）；其二亦可參照其他地（dì）方的模式，政（zhèng）府協調資金並通過相應的機構直接運作俱樂部。
基於青島擁有兩家中（zhōng）超俱樂部，差異化（huà）發展是必然要進行的（de），考慮到兩家（jiā）俱樂部的（de）曆史和現實情況，青島（dǎo）市可以全權負責青島海牛足球俱樂部的股改，當然也可以協調青春足球（qiú）場（chǎng）所在地城陽區參與股（gǔ）改；至於青島西（xī）海（hǎi）岸，青島市以政策支持和資（zī）金支持為（wéi）主，由青島西（xī）海岸（àn）新區（qū）為（wéi）主進行股改，繼續擦亮青（qīng）島西海岸的足球名片。
其他配套政策包括且不限於（yú）：全麵協調場地、安保、宣傳等相關負責部門，為兩家職業俱樂部營造更加濃厚的足球氛（fēn）圍包括比賽日氛圍；全麵協調文旅等部（bù）門，將足球賽事和文旅有機結合，實現（xiàn）足球和（hé）文旅的雙重提升；通過政府購買服務等模式，委托兩支職業俱樂部組建青島隊參（cān）加（jiā）山東省城市聯賽（sài），包（bāo）括給予更加（jiā）充分（fèn）的青（qīng）訓專項資金支持；在個人所得稅稅收方麵給出相應的（de）優惠政策，如（rú）此可以確保（bǎo）資金（jīn）的使用效率。在這個過程中，監管自（zì）然是必須存在的，以確保資金的高效使用。
