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朱(zhū)藝談蘇(sū)超:城市聯賽回(huí)歸足球本質,必須嚴防“雇傭軍”式組隊

來源:微博 發布時間:2025-12-26 22:20:25 頻道:北京(jīng)體育(yù)

體育(yù)資訊12月26日訊 在個人微博,德轉中國區管理員朱藝談到了(le)“蘇超”聯賽,朱藝認為,城市聯賽回歸了足球本質,必須嚴防“雇傭軍”式組隊。

朱藝在個人微博寫道:

2025年即將結束,總想著為這一年的中國足球寫些什麽,作(zuò)為一(yī)個江蘇的(de)足(zú)球博主,你自然知道我會說“蘇超”。我今年發了不少(shǎo)蘇超的(de)微博,但我今天想做一個年度(dù)總結,一個(gè)集中了(le)我(wǒ)今年所有有關“蘇超”的主張和看法的總結性長微博。

作為一個網絡爆火現象,關(guān)於“蘇超(chāo)”的爭議很多,有人說“吊打(dǎ)國足”,有人說“文旅項目”,也有專(zhuān)業球迷不(bú)屑一顧——“球盲看熱鬧的菜鳥互啄”。你們懂(dǒng)的,我從來不會簡單片麵的看(kàn)一個事物,我(wǒ)總認為一樣東西能火,一(yī)定有值得分析的深層(céng)次原因。當我站在被熱情的觀眾填滿的南京奧體中心(xīn)的看台上時,當“為家鄉而戰”的呐(nà)喊響(xiǎng)徹球場,當“這個超”“那個超”像雨(yǔ)後春筍般(bān)地(dì)陸續出現時,我突然意(yì)識到:中國足球的另一種可能性(xìng),正(zhèng)以一種近乎狂歡的方式(shì)席卷(juàn)而來。

這並非(fēi)偶然。城市聯賽看似(sì)“新生事物”,實則是對足球本(běn)質的回歸——它揭開了我們以前職(zhí)業足球尤其是金元足球時期的(de)過度包(bāo)裝的外殼,露(lù)出了這項(xiàng)運(yùn)動最(zuì)原始、最純粹的(de)模樣:社區足球。

初(chū)看城(chéng)市聯(lián)賽,有些人會覺得它“四不像”:沒有(yǒu)傳(chuán)統的升降(jiàng)級體係,不嚴格依附於職業金字塔。但恰恰是這種形態,讓它更接(jiē)近現代足(zú)球的起源。回顧歐洲百年俱(jù)樂部的發展史,幾乎無一不是從社區中萌芽。一支球隊最初就是鄰裏、工廠、社區的旗幟,承載著地域的情感與認同。這(zhè)正是足球發展的基(jī)本規律:情感聯結先於商業邏輯。

反觀(guān)中國職業足球曆史發展(zhǎn),長期以來過度強調(diào)“企業屬性”,俱(jù)樂部成為股東企業的附屬品。文化斷層、身份模糊、依賴輸血、隨投資人異地遷移,導致難以培育真正的俱樂部文化,更別說(shuō)“百年俱樂部”的夢想。

而城市聯賽(sài)恰(qià)恰擊中了這個痛點——它(tā)重建了地域歸屬(shǔ)感。“為家鄉而戰”不僅僅是一句口號,而是(shì)每個人內心深(shēn)處的情感(gǎn)需要。從第一個吃(chī)螃(páng)蟹(xiè)的“村超”到現在爆火出圈的“蘇超”,即便隻是今年縣(xiàn)域、市域級別舉辦的此(cǐ)類型比賽,依然能吸引數萬觀眾,因為人們在這裏看(kàn)到的不是資本,而是鄰居、朋友、老鄉,是真實可觸(chù)的“我們”。

大(dà)型賽事的安全管(guǎn)控一直是難題。但城市聯賽提(tí)供了一種新思路:用互動化解對立,用調侃替代衝突。

在“蘇超”的(de)看台上,你(nǐ)很少看到火藥味十足的罵戰,更多的是地域特色的口號、輕鬆幽默的(de)標語、賽後相互致意的掌聲。這種氛圍並(bìng)非偶然,它(tā)體現了“統籌發展與安全(quán)”的智慧——在釋放(fàng)體育激情的同時,引導情緒走向(xiàng)積極、健康的方向。

這也破解了(le)大型群眾性體育(yù)賽事的管理難點:當觀眾自覺維護賽場文明,安保壓力自然減小(xiǎo),主(zhǔ)辦方更敢(gǎn)於開放(fàng)看台,球迷也能更放心地走進球場,享受比賽。

城市聯賽的成功,離不開自上而下的推動力。政府(fǔ)牽頭主辦,主要領導親自抓,各部門協同配(pèi)合——集中力量辦大事,這是我們的(de)製度優勢——這(zhè)不僅是辦賽,更是營(yíng)造“城市足(zú)球節日”的係統工程。當政府帶(dài)頭重視(shì)足球,足球就不再隻是體育部門、或是一個足(zú)球協會的日常業務,而成為(wéi)文旅融合、拉動消費、凝聚民心的載體。

與此同時,自下而上的創造力同樣關鍵。網民自發造梗、玩梗,將足球與地域文化、曆史故事、美食特產深度(dù)融合,讓比賽變成一場持續數月的“狂歡節(jiē)”。互聯網的傳播規律被巧妙運用,每一場比賽都不僅是體(tǐ)育競技,更(gèng)是產生巨大流量的現場。

有人問:這樣的比賽,能盈利(lì)嗎?答案是:能,但邏輯不同。城市聯(lián)賽是社會賽事,和職業聯(lián)賽有本質區別,不依賴賽事分紅、轉會費和門(mén)票收入,而是通過營造地域文化認同、吸引大(dà)眾關注,形成流量—品牌—讚(zàn)助的(de)良性循環。企(qǐ)業願意為這樣的平台買(mǎi)單,文旅消費隨之激活,賽(sài)事(shì)運營逐(zhú)步走向收支平衡。

更重要的是,它讓足球回歸本(běn)質——把人帶(dài)進球場。現代體育本就起源於遊戲與娛樂。城市聯賽正是要把足(zú)球(qiú)還(hái)原(yuán)成一(yī)場人人可參與的節日,讓更多人在進場——觀看——討(tǎo)論——熱愛中,成為新(xīn)的“足球人口”。

當然,對於(yú)城市聯賽(sài),我們還有要警惕的地方——城市聯賽的生命(mìng)線在於地域歸屬感。必須嚴(yán)防“雇傭軍”式組隊——球員必須與城市(shì)有真實聯結,才能讓球迷產生情感共鳴。一旦為了成績(jì)引入無關的“外援”,地域認同就(jiù)被稀釋,賽事的文化根基也將動搖。守(shǒu)住這一點,城市聯賽才能不止於一時熱鬧,而(ér)真正成為中國(guó)足球生態中紮根社區(qū)、培育文化、輸送人才的一片沃土。

2025年 “蘇超”的爆火,不(bú)是一(yī)個孤立現象。它呼應了人們對足球最本真的渴望:歸屬、認同、歡樂與(yǔ)共同記憶。當政府(fǔ)真(zhēn)心推動,當民間自發參與,當足(zú)球重新與腳下的土地、身邊的人聯結在(zài)一起——中國足球的土壤,才能真正肥沃起來。也許,我期待的從來不是一支突(tū)然強大的(de)中國國家隊,而是一個人人(rén)都能享受足球、熱愛足球(qiú)的社會。

城市聯(lián)賽正點(diǎn)亮第一束光。

這束光(guāng),值得被看見,更值得被延續。

江蘇省城市足(zú)球聯賽,蘇超十三太保(bǎo)爭鳴!

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